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2019,向更高峰发起冲锋——记健瑞儿2019新财年规划及年度干部任命大会

发布于:2019-01-14 10:47:06
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 2019,向更高峰发起冲锋

                                               ——记健瑞儿2019新财年规划及年度干部任命大会

 

 

 刚刚过去的2018年,是健瑞儿人众志成城、执行坚决、努力奋斗的一年。千名健瑞儿人用汗水赢得了成就,用专业赢得了尊重,用服务赢得了口碑。全年健瑞儿新开门店39家,新开中心店3家,重装升级门店17家,门店数量达150家,会员总数突破70万名,年销售规模增长近26%……

 勇往直前,永不停步是健瑞儿人的创业品质,带着新目标、新变革、新思想,2019年健瑞儿新财年规划及年度干部任命大会于1月10日顺利召开。健瑞儿总部、海南区域共计近60名核心管理人员参加本次封闭会议。 

 健瑞儿始终跟随市场变化而变革,力求不断增强企业市场竞争力。2019年经营变革从组织调整开始……

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(总裁助理王建春公布公司新架构)

 一年之计在于春,好的规划是年度目标达成的前提。 

 健瑞儿财务副总廖细平、人力副总王建春、业务副总符春萍、信息与电商中心总监吴育文、市场中心总监陈杜娟、营销中心总监王军分别代表各体系各中心作2019工作规划报告……

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(总部2019工作规划报告) 

 2019新财年规划会议上,公司任命总部及各区域中高级管理人员近40人。公司始终强调干部的责任与担当,强调干部对于团队发展、员工成长的责任与要求。任命不仅仅是代表公司赋予了干部职权,更代表的是赋予了责任与担当……

 

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(总部及各区域干部任命)

 祝贺以上干部获得任命的同时,更期待他们积极履行“扛大梁做表率”的要求与使命,以身作则、身先垂范,努力带领团队取得发展,帮助团队伙伴创造幸福……

 责任状是战斗吹响的号角,清晰目标,明确方向,坚定执行,坚定为“打赢胜仗”找方法,相信2019年必将取得更大的辉煌……

 

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(业务副总符与各区域签订年度目标责任状)

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(区域负责人郑重承诺) 

“用行动换票子,用业绩挣荣誉,用口碑赢尊重“,健瑞儿总裁、CEO伍苏科在2019新财年规划会议上作重要讲话,伍总裁强调:2019年目标规划核心:准确性和合理性,做到“清晰目标计划,紧密把控执行,时时深刻总结”。作为团队的掌舵人,肩负带领团队奔小康、奔小富的职责和使命,必须打破现有舒适区,走在时代前沿;公司内部整合信息资源,实现初步内部数据互通;抓好政策机遇,做好品牌打造,提高自身能力,提升企业价值;始终坚持分享机制;深抓利润的同时做销量……

 

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伍总裁伍苏科作重要讲话

 2019年,健瑞儿将以进一步做强自身为导向,务实狠抓,全面提升公司市场经营能力、门店分类经营能力、推动经营信息化与智能化、打造海南最大的线上线下服务一体化的母婴服务平台。

 

 健瑞儿人将继续以更勤奋的工作、更专业的服务、不断创新的思维,秉承“保持每天都是开新店”的创业精神,继往开来,勇于突破,勇攀高峰!

版权声明:本文系健瑞儿转载发布,版权归原文作者所有,如需转载请联系原文作者,谢谢!





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